隨著我國基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展，工程質量問題已經成為加大基礎建設等重大決策成敗的關鍵。工程監理作為監督管理工程質量的第三方角色，如何更好地發揮其監理作用，顯得尤為重要。因此，本文以監理工程師施工項目質量控制作為研究對象，分析施工階段的特點，詳細提出了監理的工作流程，認真闡述監理質量控制系統模式及實施過程，從而使工程監理對施工項目把好質量關，及時發現問題，解決問題，從而消除施工過程中的安全隱患，杜絕“豆腐渣”工程。<br>　　本文首先概述了國內、國外工程監理質量控制的研究狀況及發... 隨著我國基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展，工程質量問題已經成為加大基礎建設等重大決策成敗的關鍵。工程監理作為監督管理工程質量的第三方角色，如何更好地發揮其監理作用，顯得尤為重要。因此，本文以監理工程師施工項目質量控制作為研究對象，分析施工階段的特點，詳細提出了監理的工作流程，認真闡述監理質量控制系統模式及實施過程，從而使工程監理對施工項目把好質量關，及時發現問題，解決問題，從而消除施工過程中的安全隱患，杜絕“豆腐渣”工程。
　　本文首先概述了國內、國外工程監理質量控制的研究狀況及發展前景，介紹了工程項目質量監理的相關知識。
　　其次，認真分析了施工階段的特點，提出了施工階段監理的工作流程。圍繞質量管理PDCA四個階段循環的工作方法，詳細闡述了施工階段監理質量控制的主動閉環控制系統模式及實施過程。
　　最后，通過對天津港企業文化中心工程的實例研究，介紹了本項目的基本情況、監理質量控制的原則和質量控制指導書，具體分析了監理質量控制的系統過程在本項目的應用。