自2002年DSK進入中國以來,一直引領著中國陶板行業的發展,市場銷量不斷擴大,產品品種不斷豐富,為高端客戶所青睞。但DSK在中國以銷售代表處的形式來進行產品的市場開拓和技術服務工作,營銷方式以經銷代理商渠道銷售為主。在面對國內廠家和國際品牌的競爭,DSK需要適時調整自己的營銷策略,以適應當前的國內市場。
本文主要對當前中國建筑行業發展趨勢進行分析,特別是針對十二五計劃,對我國建筑幕墻市場做了詳細調查。根據陶板自身品質優勢,和社會公眾對建筑材料的訴求,闡述了陶板的在未來幾年市場空間。本文特別根據中國建材市場的特點和中國的文化特色,分析了DSK陶板與國產陶板相比所具有的品質優勢,對于DSK中國代表處目前存的一些問題,重新分析DSK產品的市場定位,提出了更具有針對性的營銷策略,以希望DSK陶板能夠配合廣大的建筑師、城市建設者創造出更多名優建筑。本文結合MBA課程所學到的相關知識,尤其是市場營銷學、企業戰略等課程,應用4V營銷組合和四度理論進行分析,對國外高端建材產品在當前國內市場的銷售提出建議。
目錄概覽 建筑陶板在中國市場營銷策略研究——以DSK雅閣博陶陶板為例 目次
封面
文摘
英文文摘
+第一章 緒論
+1.1 研究背景
1.1.1 中國建筑市場的現狀與展望
1.1.2 陶板幕墻的巨大潛力與商機
1.2 研究意義和目的
1.3 研究內容和方法
+第二章 建筑幕墻行業發展趨勢
2.1 建筑幕墻發展概況
2.2 綠色建材發展趨勢
+2.3 建筑幕墻的分類和對比
2.3.1 建筑幕墻分類
2.3.2 影響建筑外墻耐久性的因素
2.3.3 建筑外墻材料優缺點的對比
+2.4 陶板介紹
2.4.1 陶板幕墻發展史
2.4.2 陶板幕墻特性
2.4.3 陶板幕墻適用范圍
2.4.4 陶板幕墻發展前景
+第三章 DSK陶板品質和技術優勢
3.1 DSK公司介紹
3.2 DSK陶板品質優勢
3.3 DSK陶板與國產陶板品質不同的原因
3.4 DSK先進的安裝體系
3.5 獨有的自潔凈專利技術
+第四章 中國陶板市場分析及DSK市場定位
4.1 幕墻行業分析
+4.2 競爭對手分析
4.2.1 國產品牌
4.2.2 進口品牌
+4.3 客戶分析
4.3.1 建筑工程項目構成
4.3.2 建筑材料采購方式
4.3.3 建筑外墻材料選擇
+4.4 需求分析
4.4.1 審美需求
4.4.2 功能需求
4.4.3 精神需求
+4.5 DSK陶板市場定位
4.5.1 DSK存在的主要問題及對策
4.5.2 DSK陶板市場定位
+第五章 DSK營銷策略
5.1 建筑工程材料營銷特點
+5.2 相關營銷理論
5.2.14V營銷策略
5.2.2 四度理論
+5.3 營銷策略
5.3.1 加強產品優勢
5.3.2 樹立高端品牌
5.3.3 優化經銷渠道
5.3.4 建立樣板工程
5.3.5 打造專家團隊
5.3.6 加強關系營銷
5.3.7 關注各方利益
參考文獻
致謝