廣西水泥生產企業薪酬體系研究——以廣西橫縣巒城白水泥建材有限公司為例

2016-11-02 04:27:01 來源：閱讀數：1019

合理的薪酬能有效地激發企業員工的積極性和主動性，吸引和保持住一支高素質、具有競爭力的員工隊伍，促進企業的生存和發展。論文分析了廣西水泥生產企業的薪酬體系現狀及存在的問題，從理論上闡述了崗位等級薪酬制基本理論。以廣西橫縣巒城白水泥公司的薪酬體系為實例，研究了該公司的薪酬現狀及存在的問題，運用薪酬體系設計的基本理論與方法，遵循公平性、競爭性、經濟性、激勵性的設計原則，重新改進了廣西橫縣巒城白水泥建材有限公司的薪酬方案。本文通過對廣西橫縣巒城白水泥建材有限公司的薪酬體系的研究和重塑，解決了公司原有薪酬體系管理中出現的... 合理的薪酬能有效地激發企業員工的積極性和主動性，吸引和保持住一支高素質、具有競爭力的員工隊伍，促進企業的生存和發展。論文分析了廣西水泥生產企業的薪酬體系現狀及存在的問題，從理論上闡述了崗位等級薪酬制基本理論。以廣西橫縣巒城白水泥公司的薪酬體系為實例，研究了該公司的薪酬現狀及存在的問題，運用薪酬體系設計的基本理論與方法，遵循公平性、競爭性、經濟性、激勵性的設計原則，重新改進了廣西橫縣巒城白水泥建材有限公司的薪酬方案。本文通過對廣西橫縣巒城白水泥建材有限公司的薪酬體系的研究和重塑，解決了公司原有薪酬體系管理中出現的諸多問題。本文希望通過對企業薪酬制度方面的研究，對廣西的該類企業建立合理的薪酬體系有所幫助。