圣象集團調整銷售渠道策略的研究

2016-11-07 18:36:23 來源：閱讀數：935

該文通過研究圣象集團的銷售渠道現狀,結合裝飾材料銷售渠道的快速變化,規劃合適的銷售渠道策略,來適應市場環境的變化,從而提高企業的競爭力;同時也對其他裝飾材料生產經營企業及其他行業的企業調整銷售渠道提供借鑒作用.該文首先分析了強化木地板行業的基本情況:進而對圣象集團的強化木地板產品的市場現狀進行了詳細的描述和分析:包括銷售量數據及分析,市場占有率數據及分析,銷售成長狀況數據及分析,市場價格的數據及分析,主要銷售渠道數據及分析.該文在分析了市場現狀后,特別深入分析了圣象集團的銷售渠道的現狀:該文也通過運用產品生命周... 該文通過研究圣象集團的銷售渠道現狀,結合裝飾材料銷售渠道的快速變化,規劃合適的銷售渠道策略,來適應市場環境的變化,從而提高企業的競爭力;同時也對其他裝飾材料生產經營企業及其他行業的企業調整銷售渠道提供借鑒作用.該文首先分析了強化木地板行業的基本情況:進而對圣象集團的強化木地板產品的市場現狀進行了詳細的描述和分析:包括銷售量數據及分析,市場占有率數據及分析,銷售成長狀況數據及分析,市場價格的數據及分析,主要銷售渠道數據及分析.該文在分析了市場現狀后,特別深入分析了圣象集團的銷售渠道的現狀:該文也通過運用產品生命周期分析理論和GE矩陣模型分析理論對圣象集團強化木地板產品的戰略選擇進行了探討.該文在描述了裝飾材料銷售渠道的演變史后,得出了建材連鎖超市必將成為中國裝飾材料市場的主流銷售渠道和企業必須設立省級銷售分支機構來管理市場的兩大結論.