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      EPCC2公司的戰略調整分析
       
      2016-11-07 09:15:39 來源： 閱讀數：926
       
      本文力求以客觀的態度對EPCC2公司的戰略調整進行實務研究，以期能對EPCC2公司的長遠發展提出可借鑒的建議。    全文架構大致分為五部份，    第一部份包括第一章，提出問題并就問題的研究方法和理論基礎作出闡述。    第二部份包括第二、三章，對EPCC2公司所處的內外環境進行分析，找出影響公司發展的關鍵因素。    第三部份為第四章，對EPCC2公司進行環境資源匹配、戰略分析和戰略決策。    第四部份包括第五、六章，對公司實施戰略所應解決或注意的問題進行闡述。    第五部份為總結公司的戰略，即為加強型的內部管理戰略(滲透策略、市場開發)；以及擴...                                                                本文力求以客觀的態度對EPCC2公司的戰略調整進行實務研究，以期能對EPCC2公司的長遠發展提出可借鑒的建議。    全文架構大致分為五部份，    第一部份包括第一章，提出問題并就問題的研究方法和理論基礎作出闡述。    第二部份包括第二、三章，對EPCC2公司所處的內外環境進行分析，找出影響公司發展的關鍵因素。    第三部份為第四章，對EPCC2公司進行環境資源匹配、戰略分析和戰略決策。    第四部份包括第五、六章，對公司實施戰略所應解決或注意的問題進行闡述。    第五部份為總結公司的戰略，即為加強型的內部管理戰略(滲透策略、市場開發)；以及擴張型的外部交易戰略(投資、合作或兼并教育/工業類等房產項目、新型環保型建材項目、新型環保型電廠或電廠設備等項目)。                                                                               

      目錄概覽                                        
      EPCC2公司的戰略調整分析                                    目次                                                                            
      封面
                                                      
      文摘
                                                      
      英文文摘
                                                      
      第一章緒論
                                                      
      第二章公司資源、能力分析
                                                      
      第三章公司外部環境分析
                                                      
      第四章EPCC2公司的戰略選擇
                                                      
      第五章公司戰略實施中應注意的問題
                                                      
      參考文獻
                                                      
      致謝
                  
       
       
      
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