歐琳公司和科勒公司是中國建材行業的兩家知名企業，歐琳是一家中國私營廚房用品企業，而科勒是一家在中國投資、生產、銷售廚衛用品的美國私營企業。雖然兩家公司在實力規模上存在著差距，但差距更大的是兩家公司在營銷環境分析，營銷戰略制定和執行，市場區分，目標市場選擇，市場定位和營銷運營過程中對價格、渠道、促銷與廣告、產品資源的調配運用。無疑，科勒在這些方面是成功的，雖然面臨著嚴峻的市場形勢依然保持著相對快速的增長;而作為一家中國的私營企業，歐琳卻在市場形勢要優于科勒的情況下面臨重重困難。我們需要反思如何提高中國企業的營銷水平。