最近幾年來,“大型鋼板倉”行業在我國發展迅速,“大型鋼板倉”作為一種應用于水泥等粉體物材料儲藏的新型裝備,在我國的建材行業,尤其是水泥行業和粉煤灰等顆粒物的儲存方面大為走紅,有著相當的燎原之勢。在倉儲建造業中,“大型鋼板倉”之所以發展如此迅速,是因為它相比較傳統的“鋼板倉”有著如下特點:儲量大,投資省,建設周期短,整體性能好,運行耗能小,儲存質量好,環保,工藝布局靈活,維修更換方便。如今,以山東和河南為中心的“大型鋼板倉”倉儲建造業兩大產業群已經形成,代表著我國“大型鋼板倉”建造倉儲行業的整體規模和水平,并呈現出較好的發展態勢。<... 最近幾年來,“大型鋼板倉”行業在我國發展迅速,“大型鋼板倉”作為一種應用于水泥等粉體物材料儲藏的新型裝備,在我國的建材行業,尤其是水泥行業和粉煤灰等顆粒物的儲存方面大為走紅,有著相當的燎原之勢。在倉儲建造業中,“大型鋼板倉”之所以發展如此迅速,是因為它相比較傳統的“鋼板倉”有著如下特點:儲量大,投資省,建設周期短,整體性能好,運行耗能小,儲存質量好,環保,工藝布局靈活,維修更換方便。如今,以山東和河南為中心的“大型鋼板倉”倉儲建造業兩大產業群已經形成,代表著我國“大型鋼板倉”建造倉儲行業的整體規模和水平,并呈現出較好的發展態勢。
　　本文首先對國內和國外的“大型鋼板倉”行業發展狀況做了一個詳細闡述,介紹了“大型鋼板倉”的產生、應用領域及國內外“大型鋼板倉”建造工藝等方面的區別,預測出“大型鋼板倉”行業以后的發展前景。然后,本文從多個角度以“山東華建建設有限公司”為案例重點研究了其外部宏觀環境和微觀環境,通過分析它的行業內競爭態勢,與競爭對手的對比分析,利用SWOT分析法,對山東華建建設有限公司今后的發展提出了戰略實施備選方案,提出了山東華建建設有限公司未來發展中必須要解決的五大問題:完成公司的改制與結構治理、拓寬公司的融資渠道、逐步走多元化的競爭戰略、實施成本控制和成本管理戰略、開拓國際市場戰略。
　　本文應用企業戰略管理的相關理論對山東華建建設有限公司做了比較詳細和全面的分析,并結合其它新興中小企業的發展過程中普遍存在的問題,對山東華建建設有限公司的發展現狀和發展方向做了研究,同時又對其未來發展戰略的有效實施提出了長期的、有效的、可行的發展方案。希望通過本文的研究,山東華建建設有限公司有限公司以及我國同行業中同類企業能夠更好的發展,在越來越成熟的市場環境中,在越來越激烈的國際競爭環境下,能夠采取有效的發展戰略,在競爭中不斷取得優勢地位。