隨著“互聯網+時代”的迅猛來潮，人們的思考和行為方式已經發生轉變，這對于傳統的辦公家具行業而言，意味著挑戰和商機的并存。市場瞬息萬變，如果 花都辦公家具還沒有轉型意識，無異于“慢性自殺”，但轉型也必須首先明確方向和目標，才能為自身賺足“底氣”。
我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了辦公家具行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者。這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”。從終端渠道來看，雖然近幾年電商、網絡等“風口”蜂擁而起，并成功搶走了部分消費市場，但辦公家具是具有耐消品屬性的大宗商品，需要去親身體驗性能與觸感，且基于網購的安全性與物流體系等硬件、軟件設施還有待加強與完善，多數消費者還是會選擇線下實體店購買家具。因而，就目前來看賣場依然是花都辦公家具最主要的終端銷售渠道，25年從未改變。
商業環境每時每刻都在改變，然而萬變不離其宗，產品、服務與體驗是永不過時，看看家具行業真正做得好的企業無不是在產品、服務、渠道、營銷等深耕細作，花都辦公家具也是如此，也正是如此，在行業陣型的陣痛期，活得越發精神、有志氣。
