“兼收并蓄”出自中國古代大學者朱熹的《己酉擬上封事》，用我們今天的話來解釋說就是; 內容不同、性質不同的東西都吸收進來。一百年前，蔡元培先生在創辦北京大學的時候有提出了“兼容并包”的辦學方針，其意義與“兼收并蓄”也是十分相近。而將它放到今天，放到河南密集架廠家來看，對于每一個廠家都十分有警示意義。
任何一個行業都不可能是孤立存在的，古話說“學詩，功夫在詩外”，對于河南密集架生產廠家來說也是如此。各個廠家之間的溝通交流，與不同行業人員的經驗討論，都是至關重要的。
這種“兼收并蓄”體現在河南密集架生產廠家上一方面就是能夠吸收其他行業以及外來文化的經驗知識，將其他行業的知識經過轉化能夠為自己所用。比如說，在密集架的外觀上可以參考美術方面的知識，色彩的重新搭配，通過這樣的方式對密集架的外觀可以有一個更好的改進，也能夠更好的適應消費者的需求。不僅如此，其他行業的相關管理方式也可以借鑒過來，通過采取這樣的一種“兼收并蓄”使得河南密集架廠家從全方位的提高自己。
另一方面，“兼收并蓄”體現的也是一個河南密集架廠家的文化狀態。無論是廠家的實力也好，產品質量競爭力也好，歸根結底還是要依靠廠家的企業文化。企業文化是一家企業的職業道德修養，依據自己廠家的現狀，通過“兼收并蓄”的方針來進行科學的企業經營模式。
將這種文化建設作為密集架廠家經營中的重大基礎事件，增強員工企業意識、凝聚員工力量，最終實現企業的長遠發展。
河南密集架生產廠家發展到現在，出現了一大批在國內外都有影響力的大型企業。而現在處在一個高速發展的時代，即便是再大的廠家如果稍有不慎就有可能被其他的廠家所消滅或者被市場所淘汰。因此，每一個河南密集架生產廠家都應該積極尋找自己的未來出路，改變企業戰略方向，提高產品質量，通過“兼收并蓄”的方針實現自身的長遠發展。
